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陳祖軍一行調研海投公司時強調:保持戰(zhàn)略定力 堅持戰(zhàn)略引領 助推集團當好“走出去”的排頭兵和“一帶一路”建設的主力軍

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  • 發(fā)布時間: 2022-11-28 11:39:32
  • 11月27日下午,集團公司黨委書記、董事長陳祖軍,副總經(jīng)理楊國文、仝德剛到海投公司調研,這是繼4月13日集團領導到海投公司召開集團境外重大項目見簽調研推進會后,再次來到海投公司看望慰問廣大干部職工,表明了集團公司堅定構建高質量“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略新格局的信心決心,以及對海投公司發(fā)展的高度重視。



    在聽取了海投公司發(fā)展情況、黨建工作以及下一步工作思路等情況的匯報后,陳祖軍對海投公司自2009年成立以來,主動服務和融入國家“一帶一路”建設和云南面向南亞東南亞輻射中心建設取得的發(fā)展成績表示祝賀,強調海投公司作為集團乃至云南省境外業(yè)務重要的投融資平臺,在“走出去”過程中積累了很多寶貴的經(jīng)驗,海投公司要保持戰(zhàn)略定力,堅持戰(zhàn)略引領,助推集團當好“走出去”的排頭兵和“一帶一路”建設的主力軍。

    陳祖軍對海投公司下一階段工作,提出四個方面意見:

    一是牢記使命,搶抓機遇,做強“海外投資”主業(yè),助推集團當好省屬企業(yè)“走出去”的排頭兵。要認真學習貫徹黨的二十大精神、習近平總書記致第6屆南博會的賀信精神,習近平總書記考察云南重要講話精神,以及省委十一屆三次全會精神,將學習成果轉化為發(fā)展動力,不忘集團成立海投公司的初心使命,全面把握好集團“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略;要堅定“集團海外經(jīng)營戰(zhàn)略的投融資平臺”發(fā)展定位,以“海外投資+工程承包”雙輪驅動國際化經(jīng)營戰(zhàn)略為指導,全面提升集團在國際國內的知名度、認可度、美譽度;海投公司領導班子要提振信心,樹牢危機意識,增強緊迫感、使命感和責任感,搶抓發(fā)展機遇,敢于做到寸土必爭,用堅定意志、優(yōu)良作風、實際業(yè)績維護好境外及沿邊市場。

    二是聚焦重點,突出優(yōu)勢,全面提升質量和效益,構建內涵式高質量發(fā)展新格局。要堅定“有所投、有所不投”,聚焦境外和沿邊投資主責主業(yè),充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢;要堅定構建“投資引領、創(chuàng)新驅動、產(chǎn)業(yè)支撐、產(chǎn)融雙驅”新發(fā)展格局;要堅定區(qū)域戰(zhàn)略重心,深耕厚植老撾賽色塔綜合開發(fā)區(qū)項目,緊盯緬甸皎漂經(jīng)濟特區(qū)項目;要提升資產(chǎn)運營及境內外融資能力;要根據(jù)海投公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務特性,強化內控建設,全面管控風險。

    三是深入推進黨的建設,堅定不移全面從嚴治黨,以高質量黨建引領和保障高質量發(fā)展。要全面加強黨的領導和黨的政治建設,充分發(fā)揮黨組織的領導作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用;要探索境外黨建工作新思路,打造境外黨建特色亮點,使境外黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,讓境外黨建融入中心、服務中心;要樹牢“有為有位”的價值導向,干部選拔重點向在急難險重任務、項目一線表現(xiàn)突出的干部傾斜,打造高素質干部隊伍;要完善境外廉潔風險管控機制,切實提升黨員干部職工的紀律意識和規(guī)矩意識,牢固樹立“境外不是法外之地”的紀法意識,構筑拒腐防變的思想防線,加強不敢腐、不能腐、不想腐的體制機制建設,推動全面從嚴治黨常態(tài)化長效化。

    四是用優(yōu)秀的企業(yè)文化凝聚干事創(chuàng)業(yè)的激情和熱情,自覺認同“勤奮工作、幸福生活”的深刻內涵,共建幸福建投,共享幸福生活。領導班子要厚植職工情懷,尤其對境外職工要高看一眼、厚愛一分。黨群組織要加大對境外職工子女入學、老人就醫(yī)等方面的關懷幫扶力度,盡力解決境外職工后顧之憂,讓他們安心工作、愉快生活,并通過寓教于樂的各類活動,豐富境外職工的業(yè)余生活,緩解境外職工的工作壓力,提升職工獲得感、幸福感、榮譽感,讓職工共享企業(yè)發(fā)展成果。

    楊國文指出,海投公司要找準定位,扎實做好公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃;要加強項目策劃能力、投資能力,打造企業(yè)核心競爭力;海投公司領導班子要勇于面對困難、敢于擔當盡責,以等不起、坐不住、睡不著的緊迫感,厚植深耕海外市場;要搶抓機遇,總結田蓬口岸投資建設的經(jīng)驗做法,扎實做好云南省陸路口岸功能提升改造項目建設。

    仝德剛指出,海投公司要認真貫徹落實黨的二十大精神,保持戰(zhàn)略定力,搶抓發(fā)展新機遇,補短板、揚優(yōu)勢,全力聚焦海外投資主業(yè),為推動共建“一帶一路”高質量發(fā)展貢獻力量;要講究戰(zhàn)略戰(zhàn)術,結合國別情況分析海外投資項目方案,做到“有所投,有所不投”;要密切關注海外投資項目中政治、經(jīng)濟、金融、經(jīng)營、廉政等方面的風險,全力防范化解風險。

    調研座談會開始前,陳祖軍、楊國文、仝德剛參觀了海投公司企業(yè)文化長廊。



    新聞鏈接:

    調研座談會結束后,公司立即召開領導班子會,貫徹落實集團公司調研公司座談會精神,對陳祖軍董事長的講話精神進行再學習,對會議提出的要求進行安排部署,明確了4大部分,細化了29項工作任務分解。

    會議要求,公司全體干部職工要深入學習貫徹集團調研公司座談會精神以及陳祖軍董事長在調研座談會上的講話精神,統(tǒng)籌推進各項工作,一以貫之抓落實,將會議精神落實落細。

    會議強調,要以“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的效率意識,積極踐行“三個馬上”,大力推行“三個工作法”,牢記使命,搶抓機遇,以堅定的信心和決心,大力踐行“走出去”戰(zhàn)略,積極拓展境外及口岸沿邊市場,助推集團當好云南省屬企業(yè)“走出去”的排頭兵和“一帶一路”建設的主力軍,不辜負集團對公司發(fā)展的新期望。

                                                                                和麗英 陳秀蘭 寸黎宏/攝影報道


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