4月8日下午，集團(tuán)省屬國(guó)有企業(yè)專職外部董事徐良棟、龍暉、張羽一行在集團(tuán)董事會(huì)秘書兼董辦主任楊永祥的陪同下到海投公司進(jìn)行工作調(diào)研，并召開座談會(huì)。公司黨委書記、副董事長(zhǎng)蔣謙，黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理陳浩等班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由蔣謙主持。

陳浩就公司法人治理情況、投融資工作、風(fēng)險(xiǎn)防控情況、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況、“十三五”完成情況及“十四五”規(guī)劃以及當(dāng)前面臨的困難和問題向調(diào)研組作了專題匯報(bào)。調(diào)研組充分肯定了海投公司敢拼敢闖、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，為集團(tuán)全面融入國(guó)家“一帶一路”建設(shè)和我省面向南亞東南亞輻射中心建設(shè)所做的貢獻(xiàn)，并對(duì)海投公司進(jìn)一步深化發(fā)展提出意見建議和要求：

一是要增強(qiáng)發(fā)展信心、擔(dān)當(dāng)作為。投資項(xiàng)目的布局要緊跟國(guó)家、云南省和集團(tuán)戰(zhàn)略，支撐好集團(tuán)海外板塊業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展，樹立良好的企業(yè)國(guó)際品牌形象，為集團(tuán)海外布局發(fā)揮更大作用。

二是認(rèn)真梳理總結(jié)“十三五”期間的工作得失，不斷提升管理能力，不斷完善內(nèi)部考核機(jī)制與激勵(lì)機(jī)制。

三是要持續(xù)深化國(guó)企改革，提升資本運(yùn)作能力，提高資產(chǎn)證券化率。

四是要進(jìn)一步系統(tǒng)完善法人治理結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮黨委核心領(lǐng)導(dǎo)作用，不斷健全專業(yè)委員會(huì)的建設(shè)。

五是要重點(diǎn)把控好風(fēng)險(xiǎn)管控。從源頭把控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)；加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的管理，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；對(duì)國(guó)際形勢(shì)及投資項(xiàng)目所在國(guó)局勢(shì)要保持高度敏銳性，認(rèn)真研判，準(zhǔn)確應(yīng)對(duì)，把風(fēng)險(xiǎn)降到最低；提高境外投資決策質(zhì)量，注重程序的合規(guī)性；持續(xù)完善內(nèi)部控制體系，加強(qiáng)對(duì)投資項(xiàng)目的全過程風(fēng)險(xiǎn)把控，將風(fēng)險(xiǎn)防控工作抓實(shí)抓細(xì)抓到位。

六是要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目所在國(guó)法律法規(guī)的研究應(yīng)用，保障人員、財(cái)產(chǎn)安全；加強(qiáng)成本管控，逐步健全完善退出機(jī)制。

蔣謙表示，外部董事到海投公司調(diào)研指導(dǎo)，是對(duì)公司工作的鼓勵(lì)和鞭策，公司將認(rèn)真落實(shí)好外部董事的要求和建議，以扎實(shí)的工作作風(fēng)，進(jìn)一步提升公司管理水平，提高項(xiàng)目投融資及建設(shè)能力和風(fēng)險(xiǎn)管控能力，科學(xué)制定“十四五”規(guī)劃，有效調(diào)動(dòng)內(nèi)外資源，全力服務(wù)好集團(tuán)“走出去”工作，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

李子君/攝影報(bào)道