2月9日，公司第一屆第一次職工代表大會暨2020年度先進表彰會勝利召開。集團公司副總經(jīng)理楊國文出席會議并講話。

楊國文對會議的勝利召開表示祝賀，對公司干部職工尤其是春節(jié)期間堅守境外項目一線的干部職工表示慰問，對公司2020年克服疫情影響取得的成績表示肯定，并對2021年的工作提出要求。

對于2020年的亮點工作，楊國文指出，一是老撾石化項目實現(xiàn)順利投產(chǎn)。投產(chǎn)儀式在短時間內(nèi)籌備和成功舉辦，體現(xiàn)了干部職工的擔當精神和戰(zhàn)斗力；二是萬象賽色塔綜合開發(fā)區(qū)建設日益完善，成為中國在境外投資的綜合性開發(fā)區(qū)的標桿性園區(qū)；三是云南省陸路口岸功能提升改造建設項目實現(xiàn)突破，探索出口岸建設模式，為海投公司在云南省輻射中心建設中闖出了路子、樹立了榜樣；四是打通境外融資渠道，成功發(fā)行5億美元境外債券，開辟了融資新途徑。

關于2021年的工作，楊國文提出要求。一是在學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想上下功夫。通過學習提高政治站位，用新思想指導實踐，謀劃好企業(yè)工作。二是高度重視公司“十四五”規(guī)劃，做好頂層設計。企業(yè)發(fā)展規(guī)劃對凝聚人心、統(tǒng)一思想、形成戰(zhàn)斗力具有重要作用。海投公司要認真思考和謀劃好“十四五”規(guī)劃，主動融入國家、云南省和集團發(fā)展戰(zhàn)略，找準定位和方向，集中優(yōu)勢資源，開展好各項工作。三是持續(xù)提升經(jīng)營能力。經(jīng)營能力不僅是市場開拓能力，還是資源整合能力。要提升整合資源的能力，借勢搭上集團高質(zhì)量跨越式發(fā)展的快車道，搶占有利時機和風口，實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。四是保持定力，攻堅克難。海投公司的主要資產(chǎn)和項目在海外，疫情對海投公司各項目都產(chǎn)生了影響，要堅持精益求精的工匠精神，創(chuàng)造出品牌，建設出精品，樹立出標桿。五是沖出突圍，闖出發(fā)展之路，以發(fā)展凝聚力量。口岸功能提升改造項目將是海投做大做強的突破口，要搶抓口岸建設項目機遇。文山田蓬口岸作為云南省第一個先行啟動的口岸建設項目，要通過做好該項目樹立品牌、提升形象，形成集團的亮點和新的增長點。六是齊抓共管，共同發(fā)力，筑牢風險防控底線。要控制好疫情風險、安全風險和資金風險，促進公司持續(xù)健康發(fā)展。

最后，楊國文以珍惜崗位、嚴守紀律、團結一心、共同努力，通過奮斗開創(chuàng)公司的新明天與大家共勉。