人物簡介：崔洋，1980年1月生，畢業(yè)于哈爾濱商業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)信息管理專業(yè)，在過出版社，待過銀行，2017年11月進(jìn)入海投公司工作，現(xiàn)任公司融資部經(jīng)理。獲得2019年度云南建投集團(tuán)“先進(jìn)工作者”，2018年度及2019年度海投公司“先進(jìn)工作者”。

預(yù)約無數(shù)次的采訪，終于坐到了他的辦公室?？墒?，短短5分鐘時間，坐在筆者面前的這個男人，已經(jīng)接了3個電話，此刻終于體會到了“工作狂人”的感覺。2017年11月，崔洋來到海投公司融資部，任職部門副經(jīng)理。迎難而上、咬定青山不放松的他就像一顆釘子，釘在了這個任務(wù)艱巨、責(zé)任重大的崗位上。

千方百計融資

2017年11月，崔洋剛進(jìn)入公司融資部，屁股還沒坐熱，問題便撲面而來，竟讓之前在銀行高壓環(huán)境下工作過的他差點招架不住。公司收入及盈利情況連續(xù)多年不理想，合作銀行少，缺乏儲備授信，融資基礎(chǔ)十分薄弱，在面臨還貸壓力的同時，新項目也“嗷嗷待哺”，怎么辦？一個個重重的問號，從每天清晨到深夜都困擾著他。憑著多年的銀行工作經(jīng)驗，他明白短時間內(nèi)公司想取得足額融資困難重重，但他卻默默告誡自己，“世上無難事，只要肯攀登”，不努力試一試，怎能說不行。

接到艱巨的融資任務(wù)之后，他迅速開始與各金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系，他日復(fù)一日奔跑在路上，跑遍了數(shù)十家以銀行為主的各類金融機(jī)構(gòu)，一家一家跑，一遍一遍溝通、協(xié)商，雖一路挫折，卻屢敗屢戰(zhàn)。

“功夫不負(fù)有心人?！痹诖扪蠛腿谫Y部團(tuán)隊成員的努力下，2018年上半年，公司終于在交通銀行取得了第一筆新增貸款，解了燃眉之急。但時間緊、任務(wù)重，他不給自己任何喘息的機(jī)會，在把銀行作為主要融資方向的同時，還不斷地與租賃公司、資管公司、券商等其他非銀金融機(jī)構(gòu)聯(lián)系，積極拓展融資渠道和方式。2018年底，崔洋帶領(lǐng)團(tuán)隊重點突破了在中國銀行的內(nèi)保外貸業(yè)務(wù)，緩解了老撾萬象賽色塔綜合開發(fā)區(qū)項目的融資困境和資金需求。2019年，在與國開行、民生銀行等反復(fù)溝通后制訂了切實可行的融資方案，解決了公司老撾石化項目的融資困難。對工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的他，常常工作到凌晨，失眠、多夢伴隨著每一個有巨大壓力的夜晚，他開玩笑說：“那段時間，我每天做夢都是在和銀行討論融資方案，針對融資成本在討價還價?！?

在困境中不斷創(chuàng)新，不斷開拓。他總是一個逆流而上的踐行者，能力往往只是通向成功的一個方面，態(tài)度才能決定一切。就是這種態(tài)度，海投公司的融資工作一年一個臺階，取得了質(zhì)的變化——融資規(guī)模逐年增長，充分確保了公司日常運(yùn)營及項目建設(shè)的資金需求；融資途徑、融資方式不斷拓展，內(nèi)保外貸、跨境直貸、境外發(fā)債等業(yè)務(wù)模式不斷突破，境內(nèi)境外齊頭并進(jìn)；充分利用境外低成本資金，公司平均融資成本逐年下降。

5億美元境外債發(fā)行成功，掛著引流袋來上班

時間追溯到2019年12月，公司決定重啟境外債發(fā)行工作。承銷商招標(biāo)、發(fā)改委備案、法律及公司盡調(diào)、發(fā)行文件準(zhǔn)備以及最重要的落實投資訂單，各項繁雜的工作千頭萬緒。為確保債券按期發(fā)行成功，海投公司各級領(lǐng)導(dǎo)及發(fā)債團(tuán)隊緊鑼密鼓，全力推進(jìn)。從加班加點準(zhǔn)備各項上報材料，到每周電話會和所有參與機(jī)構(gòu)溝通工作進(jìn)度，再到全面聯(lián)系境內(nèi)外各大金融投資機(jī)構(gòu)，公司團(tuán)隊就像開足馬力的機(jī)器加速運(yùn)轉(zhuǎn)起來。

2020年6月中旬，就在離債券發(fā)行還有1個月的時間，崔洋病了。常常凌晨一兩點才睡覺、飲食不規(guī)律、生活作息紊亂，一系列的小病痛在這個長時間過勞的身體上一下子大爆發(fā)了。去醫(yī)院一檢查，醫(yī)生要求馬上住院進(jìn)行手術(shù)。這可是團(tuán)隊發(fā)債的關(guān)鍵時期，各項工作迫在眉睫，現(xiàn)在去住院手術(shù)治療，堆成山的工作怎么辦？他問醫(yī)生能否緩一段時間再住院。在醫(yī)生的堅決否定下，崔洋迫不得已辦理了住院手續(xù)，預(yù)約了手術(shù)時間。就在住院進(jìn)行術(shù)前檢查期間，他依然在醫(yī)院、銀行和公司間來回奔波。6月23日，崔洋終于結(jié)束了第一次手術(shù)，剛好碰上端午假期，家人本以為怎么都能好好休息幾天，殊不知手術(shù)一完，還沒等麻醉過去，崔洋睜開眼睛就說：“快幫我把電話拿過來。”接過電話一看，20多個未接來電，他拖著病體開始一個個往回打。家人的眼眶紅了一次又一次……情理之外，意料之中，剛一收假，公司就有了一個掛著引流袋來上班的男人。

2020年7月14日，債券簿記的當(dāng)天，發(fā)債團(tuán)隊滿心歡喜準(zhǔn)備好了慶祝的香檳，準(zhǔn)備等成功的那一刻共同舉杯、吶喊。可由于境外資金市場的變化，部分已敲定好的投資人訂單也發(fā)生變動，一通又一通的電話、一個又一個的插曲，揪緊了整個團(tuán)隊的心，發(fā)債團(tuán)隊一遍又一遍與投資人反復(fù)確定價格、確定訂單量。天越來越黑，時間越來越緊，終于，在團(tuán)隊成員的共同努力下，大家的眉頭漸漸舒展。

這是集團(tuán)歷史上值得歡呼雀躍的一天。云南建投在國際資本市場發(fā)行3年期5億美元境外高級無抵押固息債券成功了！票面利率5.1%。在團(tuán)隊的努力下，最終成交價格比發(fā)募集公告時的初始指引價整整低了0.45%。這次境外債券的發(fā)行，讓集團(tuán)首次亮相了國際資本市場，開辟了新的融資渠道，更為集團(tuán)和海投公司“一帶一路”項目提供了資金支持。崔洋的妻子在公司職工家屬座談會上深情地說：“那一天，丈夫的微信亮了，一張圓滿完成境外債發(fā)行的圖片跳了出來，一群海投人笑靨如花，丈夫?qū)懴掳藗€字‘堅持不渝，水滴石穿’。”讓她瞬間感受到了什么叫“大家”，什么叫“拼盡全力”，什么叫“砥礪前行”！

手旁的香檳終于打開了，壓在心里的石頭卻沒有完全落下。緊接著，崔洋配合公司領(lǐng)導(dǎo)一起反復(fù)與銀行、外匯管理機(jī)構(gòu)溝通，確定了資金如何高效合規(guī)使用等后續(xù)問題。2020年7月26日，崔洋終于放下手中的工作進(jìn)行第二次住院手術(shù)。身體是革命的本錢，手術(shù)非常成功，慢慢恢復(fù)后，他終于又安心地把所有的精力投入到了工作崗位上。

學(xué)無止境的團(tuán)隊，企而望歸的妻兒

崔洋是一個嚴(yán)格、自律、高效的部門大忙人。上班時間不是參加會議，就是與金融機(jī)構(gòu)等聯(lián)系業(yè)務(wù)，與分管領(lǐng)導(dǎo)研究融資方案等。崔洋常常只能利用早上上班或者下班回家的途中，邊開車，邊打電話、發(fā)微信語音給部門員工及各子公司溝通、安排相關(guān)工作。

在部門的日常管理中，面對部門新人較多的狀況，崔洋提倡“邊干邊學(xué)”，在實踐中出真知。他常常悉心教導(dǎo)部門職工，對小問題毫不怠慢，不僅對具體工作有嚴(yán)格要求，對專業(yè)知識能力也有較高標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)無止境，工作是一個不斷學(xué)習(xí)的過程，學(xué)習(xí)成了崔洋對部門職工的硬性要求，他一有時間就要求部門職工在書本中系統(tǒng)學(xué)習(xí)各類金融知識，在具體工作實踐中與部門員工討論融資方式方法及資本運(yùn)作技巧，不斷幫助部門新人快速成長，服務(wù)崗位。

春風(fēng)化雨，家風(fēng)化人。對工作全力付出的背后，卻是對家庭的虧欠。在公司的家屬座談會上，崔洋的妻子說：“在愛崗敬業(yè)的背后，有一個讓兒子經(jīng)常見不到面的爸爸，有一個三年沒給兒子開過家長會的爸爸，有一個三年來沒有陪兒子去過醫(yī)院的爸爸，有一個從來沒有準(zhǔn)時下過班、也沒參加兒子幼兒園畢業(yè)典禮的爸爸。”崔洋下班很晚，下班回到家時六歲的兒子已經(jīng)睡著了；家離公司路程很遠(yuǎn)，每天早上來上班時，兒子還沒醒，有時一周五天都見不到兒子。但是，崔洋的妻子卻經(jīng)常告誡兒子，要做一個像爸爸一樣有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)頂天立地的男子漢，要持之以恒把事情做到最好。

張曦/報道