滇公網(wǎng)安備 53019102000281號
李志琤調(diào)研曼德勒市政交通基礎(chǔ)設(shè)施提升改造項目
拜訪中國駐緬甸曼德勒總領(lǐng)館總領(lǐng)事
召開項目推進(jìn)會
9月23日,集團(tuán)公司副總經(jīng)理李志琤帶隊調(diào)研公司緬甸區(qū)域曼德勒市政交通基礎(chǔ)設(shè)施提升改造項目。公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理陳浩陪同調(diào)研。
首先,李志琤拜訪了中國駐緬甸曼德勒總領(lǐng)館總領(lǐng)事王宗穎,簡要介紹了集團(tuán)在緬甸的項目開展情況,重點介紹了曼德勒項目現(xiàn)階段需總領(lǐng)事館協(xié)調(diào)支持的事項,雙方就在緬甸未來的投資領(lǐng)域作了深入交流。
隨后,李志琤一行深入正式車站、過渡車站進(jìn)行實地調(diào)研。聽取了曼德勒客運站項目實施主體公司相關(guān)負(fù)責(zé)人就正式車站現(xiàn)狀、過渡車站建設(shè)情況及曼德勒市政府檢查及移交工作情況介紹后,李志琤重點詢問了過渡車站的運營問題、安全問題、乘客乘車便捷性及舒適性等問題。
調(diào)研座談會上,李志琤結(jié)合集團(tuán)公司在緬甸的業(yè)務(wù)開展情況提出要求:一是緬甸市場潛力很大,集團(tuán)公司各相關(guān)單位應(yīng)通過此項目,整合相關(guān)資源,多渠道大力拓展市場;二是曼德勒公司應(yīng)就項目的業(yè)態(tài)布局及后續(xù)工程建設(shè)做好經(jīng)濟測算,集團(tuán)公司在緬各單位要配合好,不斷強化項目的管理及成本管控;三是集團(tuán)公司各單位要加強在緬甸的協(xié)同工作合力;四是要把黨建工作貫穿融入到項目建設(shè)中,充分發(fā)揮境外黨建的引領(lǐng)作用;五是嚴(yán)格遵守國內(nèi)的八項規(guī)定等相關(guān)紀(jì)律,繃緊紀(jì)律的戒尺。
陳浩指出,此項目是完全市場化運作的項目,曼德勒公司應(yīng)按市場需求,加強業(yè)態(tài)規(guī)劃布局研究并精準(zhǔn)測算各業(yè)態(tài)的比例,提升管理效能,把工作落實落細(xì)。
王東漢 袁思思/攝影報道