1月15日，集團(tuán)總經(jīng)理助理，公司黨委副書記、董事長魏華主持召開公司工作部署會(huì)，公司黨委書記、副總經(jīng)理劉光燦以及其余在家班子成員出席會(huì)議，公司擴(kuò)大班子成員和各職能部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

魏華指出，公司全體人員要高度重視2017年度職工代表大會(huì)，要對(duì)2017年公司運(yùn)營中存在的問題進(jìn)行認(rèn)真剖析，查找不足，有針對(duì)性、有措施性的進(jìn)行系統(tǒng)化梳理。要加強(qiáng)融資工作，降低資產(chǎn)負(fù)債率，持續(xù)夯實(shí)各項(xiàng)指標(biāo)的制定，為各項(xiàng)指標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航。

魏華強(qiáng)調(diào)，公司快速發(fā)展，要重文化、強(qiáng)投資、夯管理、樹品牌、保廉政。

重文化即重企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。一是公司全體干部職工要深刻理解集團(tuán)“愛崗敬業(yè)、珍惜崗位、誠實(shí)守信、依法經(jīng)營”的核心價(jià)值觀，結(jié)合自身崗位，創(chuàng)建正確的文化思想價(jià)值觀，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，做到思想引領(lǐng)；二是加強(qiáng)公司與集團(tuán)、職能部門間的協(xié)助力，將心思放在工作上。領(lǐng)導(dǎo)干部要做出示范表率作用，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的同時(shí)彰顯公司價(jià)值；三是提高服務(wù)意識(shí)。要樹立為公司服務(wù)、為基層服務(wù)的大局意識(shí)，勤奮努力，敢于付出，不斷加強(qiáng)與有關(guān)政府機(jī)構(gòu)、集團(tuán)各職能部門及境外相關(guān)單位的溝通對(duì)接力度，及時(shí)掌握公司行業(yè)相關(guān)政策信息，為公司服務(wù)；四是各職能部門在做好日常工作的同時(shí)，要幫扶基層工作，充分發(fā)揮本部職能部門管理職責(zé)，實(shí)現(xiàn)一線與公司本部的流程性管控，保證公司整體性運(yùn)轉(zhuǎn)；五是重?fù)?dān)當(dāng)。公司廣大干部職工要樹立敢于擔(dān)當(dāng)、勇于擔(dān)當(dāng)、會(huì)擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識(shí)，勇于承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，不推諉，擺正工作態(tài)度，立足本職崗位，在做到分工協(xié)作的同時(shí)，不游離于集體之外，提升公司凝聚力；六是加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。公司全體人員要進(jìn)一步加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)力度，特別注重學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域及境外投資的有關(guān)知識(shí)，了解新領(lǐng)域、掌握新技能，從而進(jìn)一步提升公司運(yùn)營的統(tǒng)籌駕馭能力。

強(qiáng)投資即強(qiáng)化投資引領(lǐng)。一是要強(qiáng)化公司是一個(gè)投資類企業(yè)的本質(zhì)認(rèn)識(shí)，持續(xù)加強(qiáng)“投資引領(lǐng)、產(chǎn)融雙驅(qū)”的工作意識(shí)，綜合考慮投資長短期價(jià)值，制定并細(xì)化投資方案，明確投資方向和措施；二是進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)運(yùn)營及資本運(yùn)營工作。保障現(xiàn)金流，盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，轉(zhuǎn)觀念、創(chuàng)思維，持續(xù)推動(dòng)融資工作。

夯管理即夯實(shí)公司管理。在建立健全制度的同時(shí)，要繼續(xù)認(rèn)真檢查公司在發(fā)展過程中存在的問題，及時(shí)更新調(diào)整有關(guān)制度，輻射項(xiàng)目一線，以“踏石留印、抓鐵有痕”的精神，實(shí)實(shí)在在推動(dòng)工作，不斷夯實(shí)公司管理。

樹品牌即注重品牌建設(shè)。要加強(qiáng)有關(guān)協(xié)議簽訂的持續(xù)性和嚴(yán)謹(jǐn)性，對(duì)于公司承接的有關(guān)項(xiàng)目要不折不扣地執(zhí)行下去，把好質(zhì)量關(guān)，將項(xiàng)目人力、行政及海外拓展形成一股合力，進(jìn)一步提升公司整體信用，樹立良好形象。

保廉政即加強(qiáng)廉政建設(shè)。一是要加強(qiáng)對(duì)人員入職的審核力度，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的組織管理、風(fēng)險(xiǎn)排查、審計(jì)檢查等各項(xiàng)工作，保證公司正常的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及人員安全；二是強(qiáng)化基層黨建工作。基層黨建工作不能只局限于表面，要長期要求、長期教育和長期檢查，特別是境外黨建工作要明確工作開展內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)思想意識(shí)和形態(tài)的統(tǒng)一；三是要確保陽光工作、陽光收入。公司禁止收送禮金、禮品，對(duì)有關(guān)問題要形成相應(yīng)問責(zé)機(jī)制，持續(xù)推進(jìn)該項(xiàng)工作形成常態(tài)化，做到工作收入陽光化。

會(huì)上，劉光燦就公司近期將要召開的公司機(jī)關(guān)中層干部述職述廉干部考核會(huì)、公司2017年度職工大會(huì)、公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)及2017年度公司先進(jìn)工作者評(píng)選等有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)介紹，并就相關(guān)人員在材料撰寫、投融資及其他目標(biāo)責(zé)任簽訂方面做了有關(guān)要求。

王文青/報(bào)道