公司主要領(lǐng)導(dǎo)赴老撾調(diào)研

近期，公司黨總支書記、常務(wù)副總經(jīng)理、北隆贊湖綜合發(fā)展有限公司董事長劉光燦赴老撾北隆贊湖項(xiàng)目及賽色塔綜合開發(fā)區(qū)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研。根據(jù)隆贊湖項(xiàng)目推進(jìn)的整體情況，為加強(qiáng)項(xiàng)目招商和建設(shè)工作，經(jīng)過海投公司建議，由北隆贊湖公司董事會任命了1位副總經(jīng)理、1位技術(shù)總監(jiān)，對北隆贊湖公司的管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了補(bǔ)強(qiáng)。分析集團(tuán)公司和海投當(dāng)前的發(fā)展形勢之后，劉光燦結(jié)合隆贊湖項(xiàng)目的實(shí)際情況，對合資公司全體人員提出了以下四點(diǎn)要求：一、堅(jiān)定信心，抓住機(jī)遇，乘勢而上。二、抓重點(diǎn)、明方向，全力突破營銷工作。三、明確責(zé)任，加強(qiáng)目標(biāo)考核。四、營造良好公司氛圍，助推企業(yè)文化建設(shè)。

同時(shí)，劉書記對萬象賽色塔綜合開發(fā)區(qū)項(xiàng)目進(jìn)行了調(diào)研，在現(xiàn)場與賽色塔綜合開發(fā)區(qū)管委會等相關(guān)方進(jìn)行了洽談，就賽色塔綜合開發(fā)區(qū)項(xiàng)目雙邊合作機(jī)制、優(yōu)惠政策制訂、管理模式等問題進(jìn)行了進(jìn)一步的探討并達(dá)成共識。

在兩個(gè)現(xiàn)場，劉書記與現(xiàn)場員工進(jìn)行了座談，他鼓勵(lì)員工抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)，為自己制定可行的職業(yè)規(guī)劃。同時(shí)要求項(xiàng)目公司依靠當(dāng)?shù)氐馁Y源定期組織培訓(xùn)，提高工作水平，要重視和關(guān)心員工的個(gè)人問題，家庭關(guān)系、戀愛關(guān)系的處理，鼓勵(lì)合資公司多組織健康、積極的集體活動(dòng)，增進(jìn)員工間的關(guān)系，加強(qiáng)內(nèi)外交流。