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魏華零距離“問診”各部門 并現(xiàn)場“開處方” ——公司召開本部部門負責(zé)人座談會

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  • 發(fā)布時間: 2017-09-07 04:04:13
  • “薪酬體系什么時候做出來?”“初稿已經(jīng)出來了?!薄安灰f初稿,我要的是最終完成的時間節(jié)點?!薄氨驹聝?nèi)?!边@是9月6日下午,集團公司總經(jīng)理助理,公司黨委副書記、董事長魏華在公司機關(guān)部門中層干部座談會上,人力資源部有關(guān)負責(zé)人匯報近期重點工作以及下一步工作打算時,將其打斷進行的現(xiàn)場問答。

    公司紀(jì)委書記楊金發(fā)、總經(jīng)濟師周蕾、董事會秘書余建功、財務(wù)總監(jiān)常紅兵等在昆領(lǐng)導(dǎo)班子成員,公司本部16個部門負責(zé)人參加座談。各部門負責(zé)人就近期的工作重點、遇到的問題和困惑、下一步的工作打算等一一進行了匯報。魏華邊耐心傾聽,邊認真記錄,有時直接將匯報打斷進行“把脈問診”,當(dāng)?shù)玫綕M意的回答后,會心地點點頭,當(dāng)回答不盡如人意時,則毫不留情面的指出問題,并提綱挈領(lǐng)給出思路,現(xiàn)場“開處方”。“紀(jì)檢監(jiān)察工作要站在紀(jì)檢監(jiān)察的角度,主動提要求,把監(jiān)察工作落到實處,一定要沉到子公司去,監(jiān)察到項目上,要在思想上、意識上筑牢員工的防線,并在行動上落到實處?!薄白鳛椴块T負責(zé)人,一定要具備整合資源的能力。目前公司項目多,發(fā)展快,絕不能等靠要,一定要采取超常規(guī)的辦法解決問題。”“審計工作要以合同為主線,進行全過程審計,不能死后驗尸?!薄肮?、共青團工作要深入一線,掌握每名員工的思想動態(tài)以及工作、生活中的困難和問題。企業(yè)發(fā)展是多方位的,除管理好各大投資項目,文化建設(shè)也要齊頭并進,要全方位、多渠道豐富員工的精神文化生活……” 

    魏華分析了目前公司面臨的機遇和挑戰(zhàn)。他說,國家“一帶一路”倡議和“走出去”戰(zhàn)略等,為海投帶來了千載難逢的機遇,幾個關(guān)系到國家戰(zhàn)略的大項目即將啟動,海投正面臨著重要的戰(zhàn)略發(fā)展機遇,今年下半年和明年上半年是全司干部職工務(wù)必齊心協(xié)力、腳踏實地、傾情付出的關(guān)鍵時期。如果項目運作成功,我們在集團、在云南省就會有一席之地,就會當(dāng)之無愧的成為云南省“走出去”的排頭兵。如果錯過了,或者不作為、亂作為,就會成為千古罪人,不作為也是一種腐敗。在千載難逢的戰(zhàn)略發(fā)展機遇期,此時不作為、不擔(dān)當(dāng),何時才去作為、何時才去擔(dān)當(dāng)?

    關(guān)于下一步的工作重點,魏華用“四個建設(shè)”進行了闡述。一是盡快完善制度體系建設(shè)。各職能部門要認真梳理部門職責(zé)和工作內(nèi)容,每項重點工作要明確節(jié)點目標(biāo),并進行細化,部門之間橫向的聯(lián)系、交叉的工作要進行系統(tǒng)地搭建,確保各項工作暢通,有效落實。

    二是強化思想文化建設(shè)。文化是企業(yè)發(fā)展的軟實力,它看不見、摸不著,卻對企業(yè)發(fā)展起著質(zhì)的作用。公司企業(yè)文化建設(shè)要結(jié)合集團企業(yè)文化核心理念要求來進行,凝聚公司發(fā)展正能量,將干部職工的思想統(tǒng)一到集團和公司發(fā)展的大局上,公司給大家提供機會和平臺,大家要充分展示智慧和能力,彰顯價值。

    三是加強人才建設(shè)。公司現(xiàn)有人才不足以支撐公司快速發(fā)展,要結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展以及業(yè)務(wù)需求,做好人才梯隊建設(shè),暢通人才成長通道;強化“師待徒”,通過“走出去”、“請進來”等方式加強學(xué)習(xí),加快人才培養(yǎng)。同時,要端正選人、用人導(dǎo)向,堅持德才兼?zhèn)?、以德為先,以實績論英雄、以業(yè)績排座次的用人導(dǎo)向,盡快出臺公司中層干部考核評價管理辦法,拿出具有說服力的考核指標(biāo),干部的工作成效如何,用事實說話,讓廣大干部職工進行評價。作為海投的每一名員工,要以國際化的思維、國際化的視野、國際化的價值觀、國際化的理念要求自己,武裝自己,全方位提升自我素質(zhì)和能力。

    四是強化團隊建設(shè)。優(yōu)秀的事業(yè)靠優(yōu)秀的團隊來完成。團隊成員中的每個人都有自己的優(yōu)點和特點,每個人都充分展示自己的優(yōu)點,互相取長補短,把工作上的事當(dāng)做自己家里的事來做,就沒有干不好的工作。作為集團唯一一個海外投資平臺,作為云南省“走出去”的排頭兵,這是集團和省委省政府賦予我們的使命,我們有干事創(chuàng)業(yè)的良好平臺,全司干部職工要齊心協(xié)力共奮斗,不要辜負集團和公司的期望。

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    陳秀蘭/攝影報道


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